Мероприятие
Бесплатный семинар по изучению английского языка
Информация
Описание: На бесплатном обучающем семинаре полиглот и путешественник Андрей Гуляев поделится опытом, как учить английский язык, чтобы заговорить на нем свободно и чувствовать себя комфортно в общении с иностранцами. Показать полностью…
Нет никакой секретной методики, которая за вас выучит язык. Она и не нужна. Однажды вы уже заговорили на совершенно новом для вас языке — русском. Теперь вы поймете, за счет чего выучили его в детстве и как это повторить с английским:
Окружение
На бесплатном семинаре вы узнаете, как сделать английский хорошей привычкой. Поменяйте язык смартфона на английский и пользуйтесь им каждый день.
Практика
Поймете, как найти стабильную языковую практику и преодолеть языковой барьер, не уезжая из Петербурга.
Удовольствие
Чтобы ускорить изучение английского, необходимо заниматься им с удовольствием. Вы узнаете, как сделать изучение языка своим хобби с помощью правила Like и навсегда забыть о зубрежке.
Ведущий семинара — полиглот Андрей Гуляев, путешественник и основатель школы английского Don’t Speak, где ученики от 14 до 80 начинают с нуля начинают говорить на английском за 2–3 месяца. Веб-сайт: http://english.dont-speak.ru/?utm_source=seminars.. Показать ещё.
436 записей ко всем записям
Петербуржцам бесплатно помогут заговорить на английском
На бесплатном обучающем семинаре полиглот и путешественник Андрей Гуляев поделится опытом, как учить английский язык, чтобы заговорить на нем свободно и чувствовать себя комфортно в общении с иностранцами.
Андрей гуляев об изучении английского
Андрей Гуляев – владелец и руководитель известной школы английского языка Don’t Speak.
Школе всего 3 года, а на успех Андрея уже можно равняться! За 2 года после открытия, Андрей достиг оборота в 20 млн рублей. А за 2015 год оборот составил – 30 млн рублей.
В проекте «Клуб о резидентах» Андрей рассказал:
— о своей истории успеха и о том, как без вложений открыть языковую школу;
— о работающей бизнес-модели с высокой конверсией;
— как увеличить производительность продаж в 4 раза.
— чему его научил генеральный директор Первого канала;
— как в Don’t Speak снимают стресс языкового барьера и многое другое.
О себе, своем бизнесе и истории успеха
Я хотел стать ученым.
Учился в ИТМО на инженера в сфере нанотехнологий и оптики. Однако со временем понял, что действия типа 50 раз померить люминесценцию раствора – это не мое. Хотя бесспорно, наука – это очень увлекательная сфера деятельности.
Изучая себя, я понял, что мне нравится обучать.
Все началось в 2009 году, когда еще будущий эксперт по образовательным технологиям Николай Ягодкин открыл свои курсы – тренинговый клуб Advance – и позвал меня работать вместе. Сначала мы работали над самыми разными образовательными проектами – курсы массажа, личностный рост, развитие памяти, английский… В Advance мне удалось полностью наладить работу с документами, автоматизировать и систематизировать важные процессы.
«Все это время совмещал учебу и работу и мне все очень и очень нравилось».
В университете я поступил в аспирантуру, так как она давала возможность преподавать. Но в итоге, как я рассказывал выше, решил искать себя дальше.
В школе английского языка SkillSet я был помощником директора. Это был успешный стартап: в первый же год мы продали первую франшизу. Затем была работа директором в школе Excellence English Centre. Однако через некоторое время я ушел оттуда из-за разных взглядов на ведение бизнеса.
С моим следующим партнером — Дмитрием Ломотем – мы решили сделать школу английского языка, преподавание в которой будет ориентироваться на психотехнологии.
Название школы Don’t Speak
Это была осень 2012 года.
Название школе придумал известный Ярослав «Эльф-торговец» Андреев. Ярослав учил нас бизнесу, а мы его – английскому языку.
Начало настоящей работы, начало Don’t Speak
В феврале 2013 мы с Димой разошлись, я выкупил его долю. С этого момента я считаю начало своей деятельности. Я веду отсчет с того момента, когда я начал работать один.
Было очень тяжело. И психологически, и финансово. Когда я понял, что вся ответственность теперь лежит на мне, мой мозг какое-то время пребывал в каком-то шоковом состоянии, а потом заработал с удвоенной силой.
Переломный момент №1
В декабре 2014 я познакомился с ценными партнерами – компанией WinWinPromo, с которыми мы качественно распределили обязанности: я занимался продуктом, а они – лидогенерацией.
Тогда я еще был единственным преподавателем.
Мы еще боролись буквально за каждого студента. Было тяжело. И совершенно не было свободного времени.
Мы внедрили отличную маркетинговую модель, работающую по сей день: двухшаговые продажи через бесплатные семинары. Конверсия с семинаров примерно 50% — люди записываются на тестирование. Из них еще половина покупают курс и приходят учиться в школу.
Одна проблема сменила другую: теперь я решал не где взять клиентов, а куда их девать.
Результаты активной работы не заставили себя ждать:
— сильно выросло качество продукта;
— мы начали открывать новые офисы;
— мы вывели на новый уровень качество сервиса в компании;
— а также начали работать над вопросами лояльности клиентов и ориентировать их на повторные продажи.
Переломный момент №2
Я узнал, что такое закрытый деловой клуб Etalon, и стал его резидентом. Etalon на голову выше и качественнее многих других деловых сообществ, где мне доводилось состоять.
Спасибо Илье Губареву (прим.ред.: резидент делового клуба Etalon): я тогда пожаловался ему, что света белого не вижу, нон-стоп деятельность начала меня выматывать. Он сказал: «Расти как руководитель и воспитывай руководителей из своих сотрудников. То, как руководишь ими ты, определят то, как они будут руководить своими подчинёнными».
«Смысл в том, что нужно сначала себя прокачать, а потом нести новые знания своим сотрудникам. Растешь ты – растет и твоя компания».
Спасибо Семену Черноножкину (прим.ред.: резидент делового клуба Etalon): тогда я сходил на его тренинг, и сейчас уже второй поток моих менеджеров проходят у него обучение. Не зря Gustav Käser Training International уже 50 лет на рынке. То, что делает Семен и тренинги Gustav Käser, просто переворачивает мозг и заставляет его работать с новой силой.
Успех – это свобода и спонтанность, или важность делегирования
Сегодня я постепенно отхожу от преподавания – довожу свою последнюю группу и пока что больше преподавать не буду.
Мой критерий успеха – свобода и спонтанность. А когда все расписано по минутам – это уже не то.
«Сегодня у меня почти все делегировано. Грамотно выстроенный бизнес должен позволять собственнику быть свободным».
Делегирование далось мне непросто. Было сложно сначала усмирить свой собственный перфекционизм. Раньше я был самым квалифицированным сотрудником в компании. А сейчас я получаю неимоверное удовольствие от того, что мои сотрудники работают лучше меня.
Нужно смириться, что другой человек будет делать работу хуже тебя. И это нормально. Сотрудник не сделает сразу хорошо. Ему нужно время, чтобы разобраться и натренироваться. Если не вышло – нужно менять сотрудника. Но делать все самому – это как завязывать шнурки за ребенка – он потом вырастет, и не сможет завязать их сам. Нужно давать человеку возможность расти и учиться.
Важные инсайты от генерального директора Первого канала
Эдуарда Райкина – генерального директора Первого канала – я учил английскому, а он меня – жизни. Эдуард научил меня двум вещам:
1) Спонтанности. Я думал – сделаю работу – отдохну. Но всю работу все равно не сделаешь. Теперь я отдых и путешествия стараюсь органично вписывать в свою активную деятельность.
2) Не гнаться за масштабами. Большая компания и успешная компания – это разные вещи. Много оборачивать и много зарабатывать – это разные вещи. Порой нужно приостановить расширение, чтобы добиться качества. Прибыль намного важнее оборотов.
Оптимизация – всему голова, или каждый должен заниматься своим делом
Так что весь 2015 год мы занимались оптимизацией.
Мы вдвое сократили кол-во сотрудников. Удивительно, но оставшиеся люди делали ту же работу и даже лучше!
Мы переработали схему работы менеджеров. Под лозунгом – каждый делает свою работу. Мы четко разграничили обязанности. Менеджер по продажам – только продает. Аккаунт-менеджер – принимает звонки, занимается бумажными делами, денежными вопросами тп. Преподаватель – только учит.
Благодаря большому комплексу принятых мер по перераспределению обязанностей, мы сократили время обслуживания, а производительность продажников увеличилась в 4 раза!
Еще важно – прописывать все процессы, чтобы каждый человек, работающий в компании, точно знал, что он должен делать.
С тех пор мы унифицировали множество процессов.
Сейчас мы уходим от фрилансеров. Ошибка многих начинающих предпринимателей в том, что они боятся тратить деньги на своих сотрудников. Но нужно понимать, что хороший постоянный сотрудник – окупит все ваши затраты.
Снова спасибо деловому клубу Etalon:
Встречи клуба – это невероятно вдохновляющая вещь. Я многое почерпнул. К примеру, со встречи с известными предпринимателями Сергеем Выходцевым и Викторым Козловым – я узнал, как правильно выстраивать процессы для роста лояльности к компании. Встреча в клубе с Денисом Опрятновым и Максимом Чернобровом, на которой они рассказывали про так называемые «мантры» компании, позволила мне сформулировать свои, которые я активно продвигаю среди клиентов.
Вообще Etalon очень заряжает успехом и мотивацией. Люди здесь не завидуют твоим успехам, а наоборот – радуются и стремятся помочь дельным советом.
«Для себя я определил: Etalon – это эмоции и мотивация».
Также огромную пользу несут так называемые Сокоучи (фишка клуба) и встречи с предпринимателями. Успешные люди заражают. Etalon – это среда успешных людей, «банка с солеными огурцами». Причем клуб заряжает развитием не только по бизнесу, но и по жизни. А это порой даже важнее. Развиваюсь я – развивается моя компания.
«Мантры» Don’t Speak
1) Результат неизбежен – ученики нашей школы гарантировано начинают говорить на английском.
2) Мы найдем время – мы подстраиваемся под любой график наших учеников.
3) Оплата за результат – мы мерим результат, а не время. Наши клиенты платят за знания (в точности – за новый уровень знаний), а не за время, как большинство языковых школ. Это как в ресторане: большинство школ заявляют – мы дадим вам килограмм еды. А мы говорим – вам будет очень вкусно и сытно!
4) Вам понравится – вы получите удовольствие от процесса изучения английского в Don’t Speak
К сожалению, большинство языковых школ сегодня пользуются бизнес-моделью, которая предполагает следующее: чем больше человек учится, тем выгоднее школе и тем больше денег школа получает, а следовательно нужно любой ценой сделать так, чтобы человек учился дольше, даже в ущерб качеству и результативности обучения.
Я считаю, что это развод чистой воды.
К примеру, некоторые школы продают годовые сертификаты обучения по большим скидкам. Но это та же история, как и с фитнес-клубами: если на занятия придут все, кто купил годовой абонемент, клуб лопнет от посещаемости.
Фишка Don’t Speak в том, что наши ученики платят за знания. За определенный новый уровень знания языка.
Ноу-хау и фишки Don’t Speak
У нас есть такая должность как EnglishFriend (прим.ред: Английский Друг). Помимо основных занятий, которые проходят в нашем центре с преподавателем, каждый день ученику звонит EnglishFriend и разговаривает с ним по-английски. Это очень действенная фишка. Кстати, многие школы уже скопировали ее с нас.
Как оказалось, мы сформировали настоящий HR-бренд. Дело в том, что к преподавателям у нас очень большие требования. Одно из них, кстати, – это хорошее чувство юмора. Все преподаватели приходят к нам только по рекомендациям, то есть сами мы их не ищем. Поэтому обычно они сами к нам приходят и просят, чтобы их взяли на работу. Как-то так сложилось.
Все занятия мы проводим в формате тренинга – работа в парах, группах, все весело, с юмором. На занятиях разговариваем исключительно по-английски. Мы позволяем взрослым «валять дурака». Да-да, взрослым серьезным людям, у некоторых из них свой бизнес с миллионными оборотами. Но у нас они расслабляются. Материал усваивается гораздо лучше. Наш формат дает крутой результат!
«За счет позитивных эмоций мы снимаем стресс языкового барьера!»
Мы входим в топ-10 языковых школ Петербурга по масштабам деятельность. Что не может не радовать!
Самые распространенные мифы
1) Миф №1: учить должен носитель языка.
Носителей языка, которые действительно умеют преподавать, довольно мало. А следовательно, мало и эффективности от носителя языка без хорошего преподавательского опыта. Принцип: знаю, а объяснить не могу.
Я считаю, что преподаватель в первую очередь должен иметь талант объяснять. И иметь отличный уровень языка. Эти две составляющие обязательны.
2) Миф №2 – лучший способ выучить язык – это поехать за границу.
Снова приведу аналогию с едой.
Курсы – это ланч. Поездка за границу – это шведский стол. Многие не съедают столько, сколько дают на шведском столе, а многие и вовсе не едят. Я знаю множество эмигрантов, которые давно живут за границей, но знание и навыки английского у них до сих пор на низком уровне.
Вот лично я никогда не был в Англии и никогда в Америке. Иностранцы очень удивляются, когда узнают, что я русский.
Самое важное – это практика. Больше практики!
Как выучить английский?
Найти мотивацию. Сначала создать потребность – потом удовлетворять ее. Поймите, что в английском вам интересно. Фильм? Книги? Люди? Путешествия?
Когда рождается аппетит к языку, тогда быстрее и качественнее учатся и лексика, и грамматика.
«Самое важное – получать удовольствие от процесса обучения!»
Планы, цели и мечты
Сегодня Don’t Speak – это определенная образовательная технология. Наши планы – это дальнейшая прокачка имеющейся технологии. А затем развитие и перенос этой технологии на другие сферы. В будущем, к примеру, интересно открыть автошколу.
Но это в будущем. А пока что я продолжаю шлифовать образовательную систему Don’t Speak, работаю над качеством. В следующем году планируем масштабирование и открытие франшизы.
С уверенностью могу сказать, что сегодня все, что заявляет Don’t Speak – чистая правда. Каждое слово.
Про особенности образовательного бизнеса
Бизнес в сфере образования можно открывать без вложений!
Платим за офис – 200 руб/час, нанимаем преподавателя на почасовую ставку. И тестируем. Тестируем до тех пор, пока на практике не отработана прибыльность бизнеса. Параллельно активно работаем над качеством. И только потом – вкладываем дополнительные средства и масштабируемся.
А вот это относится к любому бизнесу:
Экономить нужно на помещениях (во всяком случае в самом начале).
И не экономить – на сотрудниках и на рекламе. С рекламой постоянно экспериментируйте – это приносит свои плоды.
Learning by teaching – это отличный принцип для развития в бизнесе. Учитесь, обучая. Я на днях выступал перед руководителями языковых школ со всей России. Благодаря этому мероприятию, я не только поделился своими знаниями и опытом, но и очень много приобрел – рассказывая своим слушателям о Don’t Speak, посмотрел на свой бизнес со стороны, нашел вещи, над которыми нужно поработать, мне в голову пришло много новых интересных идей, и получил мощную мотивацию развиваться дальше».
Про команду
Не надо делать бизнес с друзьями. А вот дружить с сотрудниками и партнерами – да, можно и нужно. Главное, все равно держать дистанцию, чтобы сохранять авторитет.
Важно, чтобы команда разделяла вашу идеологию и ваши ценности.
Как собрать идеальную команду? Во многом пробами и ошибками. Я раньше считал, что взять человека на работу – это как жениться, один раз и на всю жизнь желательно. Сейчас понимаю, что не нужно бояться расставаться с людьми и брать новых на их место, – иначе пользы друг другу вы не принесете.
Про кризис.
Я считаю, что кризис в первую очередь в головах. Кризис – это повод задуматься о собственной эффективности, а не оправдание своих неудач. Кризис нас заставил проанализировать свою деятельность, в результате мы полностью пересмотрели систему работы менеджеров по продажам, и в итоге получили существенный рост продаж в целом и четырёхкратный рост конверсии в повторные продажи. Когда другие английские школы закрываются, потому что «не покупают», мы вовсю продолжаем рекламироваться, и забираем себе их клиентов. Да, экономическая ситуация в стране ухудшилась, но это не остановило нас. Работа над собой здорово окупается!
Блиц-опрос:
— Самое главное в бизнесе — это получать кайф от того, что ты делаешь.
— Мое хобби – это моя работа. Изучение языков и Don’t Speak – это большая часть моей жизни. Скажем так, мое хобби – это постоянное обучение и познание нового. Еще я люблю путешествия и спорт. Недавно начал изучение французского и планирую его в этом году освоить. (Прим.ред.: Андрей говорит по-английски, по-испански и по-итальянски).
— Мое следующее путешествие будет… умопомрачительным, захватывающим и чертовски интересным!
— Топ книг к прочтению:
— Про жизнь: Дмитрий Хара «П.Ш.»
— Про то, как надо работать: Джейсон Фрайд «Rework»
— Про то, как надо не работать: Тимоти Феррисс «4-х часовая рабочая неделя»
— #БытьПримером — это менять мир к лучшему. 
Учим английский с Don’t Speak
Сезон 2019. Выпуск 1. 5 советов изучающим английский
С Новым Годом!
А вы обещали себе, что в 2019 точно выучите английский?
Если да, то подкаст поможет вам быстрее идти к этой цели!
Да, мы снова в строю и открываем сезон 2019 подборкой из пяти советов об изучении английского языка.
И не просто даём советы, а даже задаём домашнее задание: чтобы никто не ушёл без практики.
Слушайте, внедряйте в жизнь, превращайте 2019 в свой «год английского».
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 12. Новые слова этого года
Это последний выпуск сезона 2018. Все подводят итоги года, и мы — не исключение.
Из более чем 2000 слов, вошедших в английский в уходящем году, мы отобрали самые любопытные. И пытаемся соотносить лексические тренды с трендами в обществе. Поговорим про биткойн, селфи, здоровый образ жизни и их влияние на языковую реальность.
Слова в подкасте:
● Usie
● Selfiegenic
● Elationship
● Normie
● Bithead
● Kadult
● Horosceptic
● Bingewatching, bingeable
● Smober
● Hand sauce
● to accidial
● Ten-up
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 11. О «понаехавших» словах
Прочтите английское слово: Babushka.
Правильное ударение — бабУшка. Более того, это даже не человек.
В этом выпуске поговорим про чтение слов, которые английский «позаимствовал» из других языков.
Не всех — 90% английской лексики можно квалифицировать как заимствования — а только имеющих русские аналоги. Именно в них наши читательные рефлексы нас особенно подводят.
● Например, «sauna» хочется прочесть как «сауна», но это «сона»
● А корень «psycho» в английском настолько не похож на «психо», что вам обязательно нужно послушать подкаст, чтобы узнать, насколько:)
Слова в подкасте:
●Popular, regular
●Sauna, auto
●Scheme
●Museum
●Sorbet, beret, buffet, bouquet
●Choir, chaos
●Hyper
●Island, aisle
●Recipe / receipt
●Threshold
●Queue
●Ultraviolet
●Psycho
●Biology
●Babushka
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 10. Вы смотрели не те фильмы!
Как вам Мерилин Монро в «Некоторые любят погорячее?» А помните тот момент, когда в фильме «Похмелье» Брэдли Купер и Майк Тайсон.
Думаю, вы уже поняли, о чём этот выпуск.
В прошлом подкасте мы говорили про то, как русские правила чтения искажают названия брэндов, мест и имена людей.
Сегодня говорим про названия фильмов. К их переводу активно подключаются маркетологи, чтобы обеспечить фильму успех в прокате. Порой настолько активно, что название переделывается полностью.
Слушайте и удивляйтесь!:)
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 9. Имена, в которых все ошибаются
Марк Цукерберг — вовсе не Цукерберг.
Пенелопа Круз — вовсе не Пенелопа.
И даже Арканзас — совсем не Арканзас.
Чтение имён и названий в английском — просто беда!
Во-первых, некоторые из них читаются просто по правилам, но их игнорируют и читают по буквам. Так Марк Закербёрг(да простится мне такая «транскрипция») превратился в Цукерберга.
Во-вторых, нередко имена и названия — самые лютые исключения из правил чтения. Sean — это Шон, а Worchester — это Вустер. Почему? Just because.
Мы в этом подкасте прошлись по некоторым наболевшим именам знаменитостей, названиям брендов и топонимам.
Слушайте и удивляйтесь! 🙂
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 8. Учимся быть вежливыми
За каждым языком стоит культура общения, и английский — не исключение.
● Почему нельзя просто взять и сказать англичанину «нет»?
● И как всё-таки отказать, чтобы не обидеть собеседника
● А если обидели, то как правильно извиняться?
● Какой смысл скрывают витиеватые фразы в деловой переписке
● Как одна фраза из трёх слов спасла США от конфликта
● Как просить о чём угодно, чтобы просьба не была похожа на приказ
Обо всём этом вы узнаете в подкасте.
Фразы из подкаста:
● I am sorry, but remorsefully, I can’t make it.
● Unfortunately, the list of projects this time is quite big and I won’t be able to squeeze this one in.
❌I want
✅ I would like ✅ Сan I have ✅Сould you
❌Yes
✅Yes, I do ✅Yes, I will ✅Sure! ✅I’d love to…
❌No
✅ I’d love to, but I can’t make it ✅I don’t think it’s possible ✅I am terribly sorry, but I can’t make it.
😔Excuse me = I am terribly sorry to disturb you/interrupt you/ bother you
😔Sorry = мне жаль
😔My apologies = извините
😔(Accept) my condolences = (примите) мои соболезнования
😔I beg your pardon = прошу простить меня
❗️Sir/madam — обыденное обращение
❗️For me = будь добр / будь человеком
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 7. Слова, в которых все путаются.
Если вы учили английский в школе, то удивлялись, почему magazine — это журнал, а не магазин.
И почему «fantastic» не имеет отношение к жанру фантастики.
Такие слова называются «ложные друзья переводчика» — когда кажется, что перевод очевиден, а на самом деле нет.
Подобных слов в английском — великое множество. Мы собрали те, ошибки в которых мы замечаем чаще всего. Про каждое слово из списка ниже можно сказать, что «это не то, что вы подумали» — academic — это не академик, а lunatic — не лунатик.
Что же они на самом деле означают? Расскажем в подкасте и научим правильно использовать.
• Academic
• Electric
• Politics
• Director & Chef
• Artist
• Master
• Student & Pupil
• Lunatic
• Gay &Blue
• Caucasian
• Fiction
• Brilliant
• Fantastic
• Accurate
• Intelligent
• Novel
• Liquior
• Gas
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 6. Правописание по разные стороны Атлантики
Вы знаете, что американский английский отличается от британского.
Правилами чтения и произношения, грамматикой, некоторыми словами.
Есть ещё одно различие: написание слов. Одни и те же слова пишутся по-разному в Англии и в США.
Если этого не знать, можете завалить экзамен типа IELTS — там нужно выбрать какой-то один вариант написания.
В подкасте будут не только примеры, но и правила, зная которые, вы вычислите слова-исключения.
БОНУС: подборка глаголов, которые в американском английском правильные, а в британском — неправильные.
P.P.S. Прокачайте свой английский на бесплатном марафоне: http://english.dont-speak.ru/oneweekchallenge
Сезон 2018. Выпуск 5. Английские гласные: о кАровах и ооооовцах.
Продолжаем говорить о том, как красиво и правильно произносить английские звуки.
В этот раз — про гласные. В русском и английском — по 6 гласных букв, но вот в русском и звуков гласных тоже 6, а в английском — 20. ДВАДЦАТЬ!
В этом эпизоде вы узнаете:
1) Большой секрет английских безударных звуков и почему англичанин никогда не скажет «кАрова»
2) Как говорить о фактах, бумаге и пляжах так, чтобы ненароком не оскорбить собеседника.
3) Что английская «А» реже всего читается как русская «А».
4) Что «длинные» гласные — вовсе не длинные, и что вообще не в длине дело.
Сезон 2018. Выпуск 4. The Tongue Twister Challenge или как скороговорить на английском.
Октябрь 2018 в Don’t Speak стал «месяцем произношения». Преподаватели вели вебинары по произношению, мы запустили несколько курсов по произношению, а ещё устроили Tongue Twister Challenge — соревнование на лучшую запись скороговорки.
Мы тоже решили поучаствовать и записать скороговорки, попутно обсуждая фонетику английского языка и давая советы по тренировке произношения.
Вот наши скороговорки:
Sheena leads, Sheila needs.
She sells seashells by the seashore.
How can a clam cram in a clean cream can?
Six slippery snails slid slowly seaward.
Mr. Tongue Twister tried to train his tongue to twist and turn, and twit an twat, to learn the letter «T».
I’m a sock cutter and I cut socks.
How much wood would a woodchuck chuck if a woodchuck could chuck wood? He would chuck, he would, as much as he could, and chuck as much wood as a woodchuck would if a woodchuck could chuck wood.
A tutor who tooted the flute tried to tutor two tooters to toot. Said the two to the tutor «Is it tougher to toot Or to tutor two tooters to toot?»
Mary Mack’s mother’s making Mary Mack marry me
My mother’s making me marry Mary Mack
I’ll always be so merry when my Mary’s taking care of me
I’ll always be so merry when I marry Mary Mack.
Источники: http://vk.com/seminar_dontspeak, http://etalon.club/proekt-klub-o-rezidentah-andrey-gulyaev-shkola-angliyskogo-don-t-speak-o-svoey-istorii-uspeha, http://dontspeak.podster.fm/
